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精細(xì)管理,服務(wù)建設(shè)

今年以來,企業(yè)管理部黨支部堅持以“黨建引領(lǐng)”為核心,在夯實支部基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上,致力于推動黨建與業(yè)務(wù)深入融合,持續(xù)推進(jìn)“精細(xì)管理,服務(wù)建設(shè)”黨建品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動黨員干部不斷增強政治定力、凝聚整體合力、激發(fā)工作動力。

搭建“紅色堡壘”,打造黨建動能矩陣

一方面,樹品牌。堅持把品牌建設(shè)作為加強支部戰(zhàn)斗力的“練兵場”,在提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)動全體黨員共同參與,結(jié)合工作實際提煉特色亮點、挖掘黨建元素、突出“業(yè)務(wù)特質(zhì)”,創(chuàng)建符合本支部工作性質(zhì)和行業(yè)特色的黨建品牌。另一方面,顯特色。自支部黨建品牌建立以來,全體黨員積極全面落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員談心談話等組織生活,完成調(diào)研課題4項,通過開展“紅色博物館參觀、紅色觀影”等主題黨日活動,重溫黨的光輝歷史,促進(jìn)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,有效提升組織生活吸引力及感召力。

爭做“紅色先鋒” ,黨建業(yè)務(wù)深入融合

一方面,開展“黨員先鋒”行動。主動接“燙山芋”、啃“硬骨頭”,“黨員先鋒隊”先后6次前往龍臺觀社區(qū)赴一線對社區(qū)群眾進(jìn)行“望聞問切”式走訪,開展了反詐宣傳、應(yīng)急知識科普等活動,積極發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。另一方面,深化“紅色賦能”行動。結(jié)合社區(qū)“雙報道”活動,深入社區(qū)開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡敝驹阜?wù)活動,用實際行動將“精細(xì)管理,服務(wù)建設(shè)”黨建品牌創(chuàng)建理念落在實處。同時,多次聯(lián)合其他黨支部,創(chuàng)新“黨建+安全”工作模式,將黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,相互學(xué)習(xí)交流,提升理論素養(yǎng),切實增強了黨員的身份意識、宗旨意識和責(zé)任意識。

擦亮“紅色招牌”,精進(jìn)業(yè)務(wù)厚植國企擔(dān)當(dāng)

一是主動出擊、迎難而上,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,深入開展安全培訓(xùn)教育,引導(dǎo)全員樹牢安全意識、筑牢安全防線,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。二是通過“五訪五問”活動,展開對子公司制度調(diào)研工作,指導(dǎo)子公司建立起可行性強、充分覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系的較為完善的制度體系,提升子公司科學(xué)治理和內(nèi)部控制管理水平。三是堅持把黨建作為引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的重要力量,積極在集團(tuán)官微開展系列推文,培育和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步增項干部員工認(rèn)同感、幸福感。

下一步,企業(yè)管理部黨支部將始終立足部門職能實際,充分發(fā)揮自身特點,找準(zhǔn)重點、突出特色、提升亮點,打造具有自身特色的黨建品牌,持續(xù)推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展互促互進(jìn),以實際行動助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。