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灃西集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行調(diào)研物業(yè)公司

1122下午,灃西集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊建柱,集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜勤發(fā)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行調(diào)研物業(yè)公司。

楊建柱同志一行先后調(diào)研康定和園、灃潤(rùn)和園、總部經(jīng)濟(jì)園,實(shí)地了解各項(xiàng)目的整體發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)場(chǎng)檢查物業(yè)公司各項(xiàng)目的電梯安全、消防工作、電動(dòng)車入樓充電及服務(wù)保障等工作情況。隨后召開(kāi)調(diào)研工作座談會(huì)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)人張民栓同志作工作匯報(bào)。

楊建柱同志指出,一要提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)科學(xué)管理能力,重視高素質(zhì)人才引進(jìn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)及專業(yè)技能培訓(xùn),從而達(dá)到提升公司管理水平及業(yè)務(wù)能力的目的;二要做好新業(yè)務(wù)的拓展工作。不斷優(yōu)化公司資源結(jié)構(gòu),組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),拓寬服務(wù)范圍,提供高質(zhì)量的服務(wù),加快公司發(fā)展速度;三要加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理,要做到有制度、有流程、有標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí),完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,向行業(yè)標(biāo)桿看齊,推動(dòng)公司制度化高效運(yùn)行;四要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),項(xiàng)目規(guī)劃階段提前介入,不退縮、不逃避、不推諉,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,塑造立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑栁髌放菩蜗蟆?/span>

姜勤發(fā)同志強(qiáng)調(diào),物業(yè)公司要立即貫徹落實(shí)楊董事長(zhǎng)講話精神,加強(qiáng)電梯、電動(dòng)車充電等安全生產(chǎn)工作,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目供暖問(wèn)題,確保業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)他要求,各部門、各子公司要團(tuán)結(jié)互助,主動(dòng)作為,共同為集團(tuán)公司發(fā)展及新城追趕超越貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司行政部、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、房建項(xiàng)目部,投資公司、能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,物業(yè)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加座談會(huì)。

供稿部門:集團(tuán)行政部 灃西物業(yè)公司

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)