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9月8日下午，灃西集團(tuán)召開(kāi)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、文明施工管理開(kāi)展了充分地交流討論?？偨?jīng)理郭廷喜主持會(huì)議并講話，副總經(jīng)理秦繼紅、張桂林參加。

會(huì)議要求，抓項(xiàng)目進(jìn)度要有章可循。要把加快項(xiàng)目進(jìn)度作為管理水平的重要表現(xiàn)和降本增效的重要舉措，集團(tuán)層面要出臺(tái)進(jìn)度管理規(guī)范和辦法，并指導(dǎo)各單位科學(xué)合理制定并落實(shí)好施工節(jié)點(diǎn)安排，確保每個(gè)項(xiàng)目管理者都能有據(jù)可依地做好進(jìn)度管理，堅(jiān)決杜絕“打亂仗”。抓文明施工要明確標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)補(bǔ)齊安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠高的短板，盡快研究制定集團(tuán)安全文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并迅速推行落實(shí)，引導(dǎo)各單位切實(shí)樹牢抓安全就是抓進(jìn)度、抓品質(zhì)就是抓進(jìn)度的意識(shí)，真正做好新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的排頭兵和引領(lǐng)者。抓現(xiàn)場(chǎng)管理要講求策略。各項(xiàng)目管理單位既要做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，也要做好對(duì)施工和監(jiān)理單位的管理工作，各職能部門要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一主業(yè)持續(xù)發(fā)力，不斷提升集團(tuán)項(xiàng)目管理合力，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

集團(tuán)相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。