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2月16日下午，灃西集團召開2023年第二次雙周例會，總經理郭廷喜主持會議并講話，其他在家班子成員參加。會議通報了上次例會確定事項、近期督辦事項、經營發(fā)展事項推進情況和公文辦理情況，聽取了各部門、各子公司工作匯報，并就近期重點工作進行安排部署。

會議要求，要加快編制年度要點類文件。各單位要對照省、市、新區(qū)、新城有關會議精神，結合當前發(fā)展形勢和集團實際，擬定各項年度工作要點，進一步明確任務、細化節(jié)點、夯實責任，確?？傮w目標任務圓滿完成。要想方設法推進部分“卡脖子”工程。重點做好電力和道路保障，推動保障房和重點市政道路項目盡快交付、提升品質，為群眾、客商提供更加全面的基本配套，用實際行動強化營商環(huán)境硬支撐。要提前布局一些方向性工作。要深入挖掘“雙中心”“秦創(chuàng)原”各項政策紅利，緊盯上級大力支持和積極倡導的新業(yè)態(tài)，有針對性地提升核心競爭力，在新形勢下不斷拓展市場、布局產業(yè)，為新一年工作開好局、造好勢、起好頭。要認真謀劃特色亮點工作。要在健康建筑技術應用與推廣上下功夫、謀創(chuàng)新，通過有效試點持續(xù)總結經驗、深化工藝，盡快形成成熟產業(yè)鏈條，為集團在保持主業(yè)先進性上奠定基礎。要統(tǒng)籌推進干部作風能力提升工作。要形成涵蓋面廣、操作性強的作風能力提升方案，制定兼具普適性和定制性的能力培訓計劃，推動集團整體作風在年內得到顯著提升。

各部門、各子公司主要負責人參加。